“hth华体会在线登录”生存空间受限倒逼画廊业结盟

　本文摘要：通过重组资源和抱团供暖组织4家艺术馆是我们新画廊合作冬天的方法。12月20日，Xi艺术博物馆负责人周论向本报记者坦白，产业联盟可以使小画廊更加强大，从而在上游艺术家和下游收藏家中获得更好的关注。前几天，既没有高调的宣传，也没有豪情壮志的宣言，广东省文联收藏家、Xi艺术馆、871艺术馆和棉花糖艺术馆4家艺术品经营机构开始，命名为艺术收藏社的画廊联盟在广州正式成立。据业内人士透露，这是北京、上海、江苏和山东之后，广东正式成立的第一个确实意义上的画廊产业联盟。

通过重组资源和抱团供暖组织4家艺术馆是我们新画廊合作冬天的方法。12月20日，Xi艺术博物馆负责人周论向本报记者坦白，产业联盟可以使小画廊更加强大，从而在上游艺术家和下游收藏家中获得更好的关注。前几天，既没有高调的宣传，也没有豪情壮志的宣言，广东省文联收藏家、Xi艺术馆、871艺术馆和棉花糖艺术馆4家艺术品经营机构开始，命名为艺术收藏社的画廊联盟在广州正式成立。据业内人士透露，这是北京、上海、江苏和山东之后，广东正式成立的第一个确实意义上的画廊产业联盟。

广东是全国首次明确提出正式成立画廊协会的地区，但多年前广州地区11家画廊正式成立行业组织的计划早逝后，行业内无人共同实现。艺术藏社的出现被视为该行业经常出现的局部尝试。1如何拥抱团结束的2015年，许多画廊业的同事可能需要感受到同样的感受这一年，艺术品市场遭遇了价格下跌的悲惨局面。在经营成本上升和市场需求低迷的双重压力下，传统画廊的日子更糟糕。

广东省收藏家协会副主席何文放在拒绝接受南方日报记者采访时多次泄露，周围经营艺术品的朋友很多，今年的生意减少了一半。特别是下半年以来，整个行业可能已经进入更寒冷的冬天，实力强的画廊，在销售受阻的情况下，为了立即停止损失，已经相继提出停业、停业、转移阵地的要求。艺藏社的发动和正式成立，只是在这种大形势下，我们四家新画廊综合了人脉、硬件和渠道等资源优势，拥抱团体供暖，抵抗产业寒冬的方式。

周论是这个新登场的画廊联盟的发起人，现在也被其他3家成员机构认为是他们的领导人。多次在广州艺博会工作的周论，虽然有多年艺术品的推进和经营经验，但确实开始独立国家经营画廊，从2012年开始成立西艺术馆。Xi艺术博物馆位于珠江南岸的琵琶文化创意艺术区。

凭借前期在艺术博览会工作积累的联系，周论近年来专注于中青年艺术家群体，希望推进南北艺术圈的交流。由于规划和推广的有力，广州艺术市场和画廊发展的第一个地区很快就开始了。和熹艺术馆一样，其他三家合作机构也属于年长的画廊。

艺术收藏公司的另一位发起人、广东省文联艺术馆收藏家会的负责人李端信告诉记者，同行业的新军，这些画廊的负责人似乎更容易解读彼此的资源、能力和状况，所以明确提出抱团的想法后，很快就得到了别人的积极应对，在联盟的方式和方向上一拍即合。艺术收藏公司可以解释为一个坚实的组织，目前甚至没有像一些行业协会那样注册。

现在我们已经做的是整合大家手头的网站资源、艺术家资源和收藏家资源。如果是一方引进的艺术家，其他会员也不会在自己经营的陈列室一起引进。对艺术家来说，只要和其中的任何一个签字，就和我们所有的会员公司建立了合作关系。

据周论报道，现在艺术收藏公司的成员只有4家，未来的认可还没有发展出更有联合价值观和执行力的同行。如果对方也和我们一样有独立国家的经营场所和陈列室的话，我们可以免费进入。如果没有陈列室的话，在某种程度上有联盟的市场需求，我们也喜欢支付一定的会员费后，和我们一起抱团。

广州业内人士显然，12月上旬广州艺术博览会首次集体登场。实质上，在此之前，我们在岑圣权、何昌林、邱健彬、姚尽屏、谢争杰、杜杰等艺术家的纸箱运营中，已经多次合作。周论说，虽然没有公开发表任何宣言，也没有高次谐波的宣传，但熟悉他们的人说艺术藏社不是有名的，而是非常稳健简单的联盟。

2为什么领先事实上，在周论等人开始第一个画廊联盟之前，广东仍然被认为是家庭首先明确提出正式设立画廊协会的地区。大约七八年前，广州地区11家画廊(华艺廊、鲁逸堂、三彩画廊、汇豪社、渔歌晚唱、宝宝堂、金雅轩、龙凤画廊、原子空间、艺海堂、朱子画院)多次协商，打算正式成立广东省家画廊协会。当时，被很多发动机构选为会长的华艺廊社长张向东在拒绝接受记者采访时作出了反应，令人失望的是，在制定明确的正式设立方案时，大家在技术问题上没有达成协议，最后计划流产，好事就这样被淹没了。

据了解，当时广东省民政厅社会民间组织管理局的红头文件和公告已经收到，政府拒绝的60家登记画廊代表归位，各方面的会费也已经提交，只是没有进入动员大会宣布正式成立。几年后，业内的一些画廊再次明确提出重新开始准备，但由于上次的讨厌而分散，之后没有发起的人不想共同做。近年来，北京、上海、山东、河南、安徽等地正式成立了画廊协会，但广东画廊协会还在等待有识之士的新发动。

2009年，据媒体报道，艺术品经营机构在广东正式成立了第一个画廊商会，但是知道为什么这个机构在业界内没有成为更活跃的组织。据雅昌艺术网统计，广东目前艺术市场份额占全国约3%，但画廊业发展已有近30年的历史，是全国艺术市场和经营发展最先进的地区之一，但由于种种原因，后续进程迅速领先于北京、上海、山东等地。业内流传的不同意见之一是，广东艺术品市场结构不完善，一级市场经营主体画廊发展不成熟，杂乱，气候不佳。从数量上看，北京现在享受的画廊数量在2000家以上，上海也在1000家以上，广东这么早，现在只有6780家。

特别是经过近几年的大配对，广东地区留下的大画廊比以前少了，以前的杂乱结构不仅没有变化，还显着。画廊业整体是单独战斗的小经营机构，资源有限，实力不强，遇到业界萧条的大环境，很快就面临出局的风险。何文回应了。艺藏社画廊联盟正式成立，被业内视为局部尝试。

现在虽然很小，但是很稳定，将来正式成立地区画廊协会可以积累经验。3如何突破广东画廊业的生存状况，南方文交所今年春天主办过广州画廊业的高级对话。在这次对话中，有业内人士指出，目前画廊行业发展面临诸多问题，其中最引人注目的是艺术品市场中一、二级市场凌空的畸形情况。

画廊作为艺术品的一级市场，分担艺术家培养、市场价格等最重要的功能，拍卖公司等二级市场参与者主要面向高级艺术精品。在我国，拍卖公司在艺术品市场更强，不仅经营高级艺术精品，还涉及到市场价格的青年艺术家作品，相当大地切断了画廊的生存空间。着名学者西慕知道画廊业的情况分析:从外部因素来看，国内艺术品一级市场面临的大环境不太理想，相关政策法规还需要完善的内部因素来看，国内画廊跟得早，代表性的大画廊少，运营机制和行业规范不成熟，市场还没有建立对画廊的信赖。

整个画廊行业现在基本上处于恶性循环状态。何文发坦白，市场弱势地位，画廊生存能力和利润更差，利润差，艺术家对画廊的依赖性和尊敬度不会越来越低，相反也不会巩固画廊对资源的核心区域能力。

目前，有影响力的艺术家基本上需要转入市场，并公开宣布与画廊抢夺工作。进入画廊，分担高租金成本和运营费用，在价格上自然不可能有优势。如果艺术家与画廊进行低价竞争，画廊显然没有做到。

即使没有拍卖插入一级市场，画廊也很难做到，不能在低利润、高风险的中青年板块竞争。张向东迄今为止，广州本土画廊缺乏共识，交易者急功近利的现状也大大妨碍了画廊行业的发展，再加上画廊的发展是个人视角、财力和自我完善中的经营方式，这些都成为制约广东地区画廊发展速度的现实因素。在内部组织，集中资源的新统合是当前画廊业提高自己竞争力的必由之路，需要结束单兵作战、恶性竞争的杂乱结构。中国书画收藏投资行情杂志总编辑，中国收藏鉴赏家协会秘书长王彪对南方日报记者作出反应。

业内人士指出，像艺术收藏公司一样，几家画廊领先推进艺术家，只是联盟最完整、最简单的方法。未来，更大的组织优势和前景应反映在创建平台上，充分发挥整个地区行业的资源主导优势。

例如，上海经营现代艺术的7家大画廊:艺博画廊、圣菱画廊、华氏画廊、红桥画廊、视平线艺术、奥赛画廊和红坊文化，他们几年前正式成立的画廊联盟通过定期组织开展各种艺术展示、产卵等探索和创造性商业模式在当前艺术市场经历大大幅度调整的背景下，一级市场经营主体需要一起发展的，以画廊联盟的形式插手部分地区文化创意园区的建设，推进画廊产业的集中化、规范化和规模化发展，对整个地区市场的发展产生正面影响。

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